中国企业“回头过来”步入了最差的时代。然而，彼岸并非天堂。

TCL收购阿尔卡特陷于泥潭，中海油收购尼克森折戟沉沙，温州鞋店西班牙遭焚，还有美、特屡屡发动的337调查、332调查和“两鼓吹一健”案件，都解释中国企业海外投资面对的各种“规则风险”。根据中国出口信用保险公司的统计资料，中国企业尤其是民营企业“回头过来”，70%以上不盈利。

中国企业对外投资尚能面对多重困境，一方面，缘于中国与其他国家特别是在是发达国家的经济合作由过去中国全然引入资金和技术，发展到中国“回头过来”投资，双方必须一个熟知的过程；另一方面，国际投资和贸易保护主义浮现也使中国企业“回头过来”面对各种投资壁垒。此外，在国际形势错综复杂的后危机时代，政治风险也渐渐沦为企业“回头过来”被迫面临的根本性风险。

如何让更加多意图“回头过来”的中国企业需要在多种风险的夹攻下没后顾之忧？完备的海外投资保险制度是 “兜底”良策。以日本为事例，为应付企业海外投资面对的各类风险，日本成立了“海外投资损失准备金制度”、“海外投资保险制度”等反对保障制度，并由日本通商产业省贸易局专门成立的海外投资保险部负责管理。其特点在于：以国家输入信用保险制度为基础，以政府财政作为赔偿后盾，采行单边保险制度，即不与东道国议定双边投资维护协议为法定前提，日本自然人、法人在国外投资都可以申请人保险。

事实上，去年国务院公布的《关于减缓发展现代保险服务业的若干意见》就明确提出，要增大保险业反对企业“回头过来”的力度，着力充分发挥出口信用保险增进外贸稳定增长和转型升级的起到；同时，减缓发展小微企业信用保险和贷款确保保险，强化小微企业融资能力。不过，从目前我国保险业为“回头过来”企业所获取的服务来看，大都侧重于与出口业务有关的信用保险业务，对企业对外投资过程中有可能面对的政治等风险维护受限。而许多将要第一次“回头过来”的中国企业必须的是什么？才是是基于安全性之上的各种服务。

比如，保险机构可充分发挥自身在风险管理方面的数据与技术优势，向企业获取贸易投资合作国家的国别风险以及行业风险信息，为企业积极开展跨境合作获取最重要决策参考。尚之信的是，我国保险企业早已在逐步探寻。

如江泰保险经纪公司就牵头全球杰出的机构伙伴重新组建了江泰国际合作联盟，为“回头过来”的中国企业客户和“引入来”的国外企业客户获取全球保险与风险管理服务。2014年，已在全球30多个国家为能源、装备制造、海外承包工程等行业的“回头过来”的中国企业获取了服务。车站在中国企业“回头过来”的风口上，为中国企业“回头过来”获取融资服务是保险企业的必修课，而能否强化对重点国别、重点行业的政策研究及政治风险研究，建立相应的风险保障制度，协助中国企业应付、防止和消弭潜在风险，则是一堂要求自身能否脱颖而出的科目。

做到鉴“必修课”，探寻“科目”，将为中国企业“回头过来”减信心、再配底气。

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